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步完善回收流程，确保核心技术不泄露。”
王建军的发言结束后，科工局项目管理专家刘志强接着发言道：“从项目管理和产业化发展的角度，我谈几点意见。浩宇工业在无人装备的研发和生产上，效率很高，‘星核6号’芯片的量产、新型装备的研发进度，都超出了预期，能够快速响应军方的实战需求，这一点非常值得肯定。同时，浩宇工业建立了完善的研发、生产、测试体系，各部门分工明确、协同高效，为装备的快速落地提供了有力保障。”
“但在产业化发展和批量列装方面，仍有一些问题需要解决。”刘志强看着众人说道：“首先，新型装备的生产成本虽然经过优化，但依旧偏高，尤其是高仿真侦察机器人的新型仿生材质，生产成本较高，不利于大规模批量生产，难以满足军方的大规模列装需求，需要进一步优化生产工艺，降低生产成本。其次，装备的维护保养体系还不够完善，两次实战任务结束后，部分装备出现的故障，需要浩宇工业的专业技术团队前往现场进行修复，耗时较长，不利于装备的快速复用，需要建立完善的维护保养体系，培养专业的维护人员，提升装备的维护效率。另外，装备的配件供应体系还不够健全，部分核心配件的生产周期较长，一旦装备出现配件损坏，难以快速更换，影响装备的作战效能，需要进一步优化配件供应体系，确保配件能够及时供应。”
在场的专家们依次发言，从不同角度、不同领域，对浩宇工业无人装备的实战表现进行了全面的论证和总结，既有肯定和赞许，也有客观的批评和宝贵的建议。每一位专家的发言，都紧扣实战需求，聚焦技术突破和问题解决，内容深刻、针对性强，让浩宇工业的核心团队成员深受启发。
专家发言结束后，吴浩再次起身，语气真诚而坚定讲道：“非常感谢各位领导、专家的精彩发言和宝贵建议。各位的意见和建议，客观中肯、针对性强，既肯定了我们的成绩，也精准指出了我们存在的问题，为我们后续的工作指明了方向。我们会认真梳理、逐条研究，将各位的意见和建议，融入到装备的优化升级、技术研发、生产管理和保密工作中，全力以赴补齐短板、提升能力。”
吴浩顿了顿，继续说道：“针对各位专家提出的问题，我先简单谈一下我们的初步整改思路。
首先，针对装备在复杂环境下自适应能力不足的问题，我们会组织林舟、陈可儿、陈默带领研发团队，结合两次实战任务收集到的数据，进一步优化装备的算法和系统，提升装备在复杂地形、复杂海域、强电磁干扰环境下的自适应能力，确保装备能够稳定运行、精准执行任务。其次，针对高仿真侦察机器人情感模拟程序不自然的问题，陈可儿会带领团队，结合实战反馈，增加复杂战场环境下的情感模拟场景，优化程序算法，让机器人的言行举止更加自然，提升伪装的隐蔽性。”
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