第57章 战略级新战场第(1/2)页
1
十月下旬,北京的气温断崖式下跌。
林辰站在星河科技大厦顶层的落地窗前,手里端着一杯早已凉透的美式咖啡,俯瞰着被秋雨笼罩的CBD。雨丝斜斜地打在玻璃上,蜿蜒出无数道水痕,将远处写字楼的灯光晕染成模糊的光斑。
办公室的门被轻轻叩响。
“进。”
助理小唐推门进来,手里抱着一个厚厚的文件夹,脸色有些凝重:“林总,董事会会议纪要出来了。您要的‘新业务方向可行性分析’提案,被列为下周一经营分析会的第一个议题。”
林辰转过身,接过文件夹。封面印着星河科技的logo,下方一行小字:关于开拓AI+传统产业赋能新赛道的战略建议。
“陈副总那边什么反应?”他问。
“陈副总……”小唐犹豫了一下,“在董事会结束后,单独找了李总,谈了大概二十分钟。具体内容不知道,但李总的秘书说,陈副总出来的时候,脸色很不好看。”
意料之中。
林辰翻开文件夹。三十七页的PPT,从市场分析、技术可行性、商业模式、风险评估到执行计划,事无巨细。这是他带着团队连续熬了五个通宵赶出来的心血,目标直指一个万亿级的新市场:AI+制造业。
“还有,”小唐补充道,“陈副总今天上午召集了销售一部、二部的所有总监开会。会议内容保密,但据参会的同事说,陈副总在会上强调,销售团队要‘聚焦主业’,‘不要好高骛远’。”
“这是在敲打我们。”林辰合上文件夹,放在桌上,“知道了。你先去忙吧。”
小唐离开后,办公室重新陷入安静。
只有雨声,和空调出风口低沉的嗡鸣。
林辰重新看向窗外,目光穿过雨幕,落在远处一片老旧的工业区。那里是北京的传统制造业聚集地,曾经辉煌,如今在产业升级的大潮中艰难挣扎。而他的提案,就是要用AI技术,为这些传统工厂装上“智能大脑”。
风险很大。
制造业是个极其复杂的领域,每个行业、每家工厂都有自己的Know-how。互联网公司高举高打冲进去,大概率会撞得头破血流。过去三年,至少有十几家AI公司尝试过,成功者寥寥。
但机会也很大。
中国是制造业大国,有数百万家工厂。如果能用AI解决哪怕一个痛点——比如设备预测性维护、生产质量管控、供应链优化——市场空间就是千亿级。而星河科技在AI算法、数据处理、系统集成方面的积累,正好可以移植到这个领域。
更重要的是,林辰需要这个项目。
“星语”客服系统的重构已经完成,系统稳定性提升到99.95%,客户流失率从18%降到5%,团队士气高涨。但这还不够。在董事会眼里,这只是在“补课”,是在修复过去的错误,不是在创造新的价值。
他需要一场更大的胜利,来彻底奠定自己在星河科技的地位。
也需要一个更具想象力的故事,为未来“辰雨科技”的独立创业,积累经验和资源。
“系统。”林辰在脑海里呼唤。
淡蓝色的界面展开,AI超脑模块已经启动,正在实时分析制造业领域的海量数据:政策文件、行业报告、技术论文、竞品动态……
【分析完成。AI+制造业赛道,当前存在三个核心机会窗口:】
【1. 政策窗口:国家智能制造2025战略进入深化期,今年有37.8%的制造企业计划增加智能化改造预算。】
【2. 技术窗口:深度学习在视觉检测、时序预测、优化调度等领域已达商用门槛。】
【3. 市场窗口:传统工业软件巨头(如西门子、SAP)转型缓慢,创业公司尚未形成垄断。】
【建议切入点:设备预测性维护(市场规模约800亿/年,技术匹配度高,客户付费意愿强)。】
设备预测性维护。
这个方向,和林辰团队之前做的“星语”客服系统,在技术上有共通之处:都是基于时序数据进行异常检测和预测。只不过客服系统预测的是“用户会不会投诉”,而预测性维护预测的是“机器会不会故障”。
“生成详细的技术方案和市场拓展策略。”林辰命令。
【收到。预计生成时间:2小时。将同步至您的电脑。】
林辰点点头,关掉系统界面。然后拿起桌上的内部电话,拨了一个号码。
“王总监,来我办公室一趟。带上你们组最懂时序算法的两个人。”
2
下午两点,小会议室。
长条桌两侧坐了八个人。左侧是林辰、王海清,以及架构组的两个核心算法工程师。右侧是陈明远,以及销售一部的总监赵强、二部总监刘芳,还有市场部的负责人。
气氛有些微妙。
“人都齐了,咱们开始吧。”陈明远先开口,身体向后靠在椅背上,一副主人的姿态,“林总,听说你准备在经营分析会上提一个新方向?AI+制造业?想法很大胆嘛。”
“是。”林辰将打印好的方案推过去,“这是我们做的初步分析,陈总可以看看。”
陈明远看都没看,直接推给旁边的赵强。
“林总,我说话比较直,你别介意。”他看着林辰,笑容里带着不加掩饰的嘲讽,“咱们是做互联网出身的,是,你来了之后,‘星语’系统是搞好了。但制造业?那是什么地方?车间里都是油污,老师傅只信经验不信数据,采购流程能拖你半年。你知道去年云图科技也试过这个方向,投了两千万,最后怎么着?连个水花都没溅起来。”
“云图失败,是因为他们用做互联网产品的思路去做工业软件。”林辰平静地说,“想做个通用平台,适配所有行业。但制造业每个细分领域差异巨大,注塑机和纺织机的预测模型能一样吗?他们想一口吃成胖子,结果噎着了。”
“哦?那林总有什么高见?”
“我们不做平台,做解决方案。选一个细分领域切入,比如纺织机械的预测性维护,把这个垂直场景打透。做出效果,做出标杆客户,再慢慢扩展。”
“纺织机械?”赵强忍不住插话,“林总,你知道纺织行业现在什么情况吗?利润率不到5%,很多厂都在生死线上挣扎。你让他们掏钱买AI服务?他们宁愿多请两个老师傅盯着机器。”
“正是因为利润薄,才更需要降本增效。”林辰看向赵强,“一台进口纺织机,便宜的几十万,贵的上百万。如果因为突发故障停机一天,损失就是几万甚至十几万。而如果能在故障发生前预警,提前维修,就能避免这个损失。我们的服务,一年收他十万,能帮他省五十万,你说他买不买?”
赵强噎住了。
陈明远冷笑一声:“账是这么算,但客户不会这么想。他们觉得机器坏了是命,花钱买保险是冤大头。林总,你太理想化了。”
“是不是理想化,试了才知道。”林辰说,“我已经联系了三家纺织厂,愿意给我们做试点。其中一家是行业龙头,年产值二十亿。他们最近正好被设备故障率困扰,愿意试试我们的方案。”
会议室里安静了一下。
陈明远脸上的笑容消失了:“你什么时候联系的客户?我怎么不知道?”
“上周,通过我以前在天启积累的关系。”林辰面不改色——其实是系统通过人脉模块推荐的联系人,“因为还没确定,所以没正式汇报。但既然陈总问起,我就提前说了。”
“你——”陈明远脸色一沉。
“而且,”林辰不给对方喘息的机会,“这三家试点,我们不收钱。免费做,做出效果再谈合作。如果失败了,损失最大的是我——浪费了团队两个月的时间,还可能在客户那里留下坏口碑。但如果成了,就是打开了一个千亿级市场的大门。这个风险,我觉得值得冒。”
他说得很诚恳,甚至有点“舍我其谁”的悲壮。
但这招很有效。
在座的销售和市场负责人,表情都开始松动。免费试点,客户愿意,成了有业绩,败了没损失——这种买卖,谁不喜欢?
陈明远盯着林辰,手指在桌面上轻轻敲击。他在快速计算利弊。
反对?理由不充分。林辰把风险都揽到自己身上了,反对就显得格局太小。
支持?又不甘心。这个项目一旦做成,林辰在公司的威望会再上一个台阶,到时候就真压不住了。
“林总有这个魄力,是好事。”陈明远最终开口,语气缓和了些,“但公司资源有限,不能把所有宝都押在一个方向。我的建议是,这个项目可以试,但规模要控制。团队不能超过十个人,预算不超过两百万,时间不超过三个月。如果三个月内看不到明确效果,就立刻停掉。”
很阴的一招。
限制规模,让你做不成;给个期限,到期就砍。到时候可以说“看,我就说做不成吧”,既打击了林辰,又显得自己有先见之明。
“可以。”林辰却一口答应,“十个人,两百万,三个月。我立军令状:三个月内,拿下至少一家付费客户,合同金额不低于五十万。如果做不到,这个项目永久搁置,我今年年终奖不要了。”
又加码了。
会议室里响起低低的吸气声。年终奖,对林辰这个级别来说,至少是百万起步。
陈明远眼睛眯了一下,然后笑了:“好!林总爽快!那就这么定了。我会在经营分析会上支持这个提案。希望林总……马到成功。”
“借陈总吉言。”
散会后,林辰最后一个离开会议室。王海清跟在他身后,欲言又止。
“想说什么就说。”林辰走进电梯。
“林总,”王海清压低声音,“三个月,五十万合同……是不是太冒险了?制造业的销售周期很长,三个月可能连技术方案都还没讲明白……”
“所以我们需要换种打法。”林辰按下28层的按钮,“传统销售是先讲方案,再试点,再签合同。我们反过来,先免费试点,用效果说话,再谈合同。而且——”
他顿了顿:“我们不是要从零开始建模型。系统已经生成了纺织机械预测性维护的算法框架,我们只需要针对具体工厂的数据做微调。这个时间,可以压缩到两周内。”
王海清瞪大眼睛:“两周?这怎么可能?光是数据清洗和特征工程——”
“用我们重构‘星语’时积累的那套自动化工具链。”林辰说,“再加点新东西。”
电梯门开了。
林辰走出去,留下王海清站在原地,半天没回过神。
3
接下来的两周,林辰团队进入了另一种状态的工作节奏。
不再是“星语”重构时那种封闭开发、全员压上的模式,而是分成了两个小组:A组五个人,继续维护和优化“星语”系统,确保基本盘稳定。B组五个人,由林辰亲自带队,全力攻坚纺织机械预测性维护项目。
B组的办公区被单独隔了出来,白板上贴满了纺织工厂的车间照片、设备图纸、传感器布置图。桌子上摆着几本厚厚的《纺织机械原理》《设备故障诊断学》,还有从试点工厂拿回来的轴承、齿轮等实物样品。
林辰的工位在最中间,三块屏幕并排:左边是系统的算法开发界面,中间是试点工厂的实时数据监控,右边是项目管理和团队协作工具。
“林总,第一家工厂的数据接进来了。”一个年轻工程师报告,“不过质量很差,很多传感器读数有跳变,还有大段缺失。”
“用我们之前处理‘星语’日志数据的那套异常检测算法,先自动清洗一遍。”林辰头也不抬,“清洗完的结果,同步给算法组,开始训练基线模型。”
“第二家工厂不愿意给实时数据,只给了过去三年的历史故障记录和设备运行日志。”
“历史数据也行。先用这些数据做离线分析,找到故障发生的共性模式。等试点开始了,再用实时数据迭代模型。”
“第三家工厂……他们总工说,想先跟我们开个视频会,看看我们到底懂不懂纺织。”
林辰终于抬起头:“什么时候?”
“明天上午十点。”
“我来。”
视频会定在第二天上午十点,对方是华东地区一家中型纺织厂,年产值五个亿,设备老旧,故障率高。总工姓孙,五十多岁,在行业里干了三十年,是典型的“老师傅”,对AI这种新东西既好奇又怀疑。
会议开始,孙总工出现在屏幕里,背景是嘈杂的车间。他穿着工装,手里拿着个保温杯,表情严肃。
“林总是吧?你们那个什么AI预测,我听过,但没见过真能用的。”他开门见山,“我们厂里,机器坏不坏,老师傅听声音、摸温度就能知道个八九不离十。你们用数据,能比人准?”
这个问题很刁钻,直指AI在工业场景落地的核心矛盾:经验 vs 数据。
林辰没有直接回答,而是反问:“孙总,您厂里上个月,细纱机A-07号车,是不是在凌晨三点左右突然停机?故障原因是主轴轴承磨损,但之前没有任何预警,导致那批纱全废了,损失大概八万块?”
孙总工愣了一下:“你怎么知道?”
“我看过你们发过来的历史维修记录。”林辰调出一张图表,“不止这一次。过去一年,你们厂因为突发故障导致的非计划停机,有二十七次,平均每次损失五万,加起来一百三十五万。如果能提前二十四小时预警,这些损失大部分可以避免。”
“预警?怎么预警?”
“用数据。”林辰切换屏幕,展示出系统生成的算法示意图,“机器运行时的振动、温度、电流、压力,这些数据里藏着故障的早期信号。只是人眼看不出来,但AI能看出来。我们不需要比老师傅准,我们只需要在老师傅察觉之前,先发现异常。”
孙总工沉默了一会儿,然后说:“那你看看我们这台细纱机。”
他调整摄像头,对准车间里一台正在运行的机器。机器轰鸣,纱锭飞转。
“就这台,你看它现在有什么问题?”
这是现场考试了。
林辰看向屏幕上的实时数据流——系统已经接入了这台机器的传感器数据。振动频谱、温度曲线、电流波形……几十个参数在屏幕上滚动。
“系统,实时分析。”
【收到。数据分析中……振动频谱在800Hz处有异常谐波,幅度持续上升;主轴温度比同工况其他机器高2.3℃;电流波形有周期性毛刺。综合判断:主轴轴承存在早期磨损,建议在未来7-10天内安排检修。】
林辰抬起头,看向屏幕里
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